導入立て直し支援

何かがすでに行き詰まっているとき

技術的には進行中であっても、運用面で停滞し、内容が不明確で、定着が進まず、統制が取れていないテクノロジー施策や業務施策を対象としています。状況を再び可視化し、信頼できる前進の道筋を示すことが私たちの仕事です。

プロジェクトの状況、関係者、要件、スコープ、責任の所在、依存関係、リスクについて、実際に何が進行を妨げているかを含め、迅速かつ率直に把握します。

要件・スコープの明確化、責任と意思決定の整理、意思決定記録の作成、そして施策が再び迷走しないためのガバナンス体制を構築します。

再設計された計画、ベンダー・専門家との調整、業務側での実行、UATおよびトレーニングの完了、そして実際に機能する状態になった後の安定化までを支援します。

最終成果物は、停止した施策を、責任の所在が明確で信頼できる道筋を持つ、透明性の高い統制された立て直しへと転換することです。